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  昨日,有媒体曝料称小红书电商部门正大幅裁撤。但当晚,小红书发布声明称消息不实,并无裁员计划。

  《每日经济新闻》记者注意到,“裁员”风波背后,小红书app商城的首页已悄然改版。外界也因此猜测小红书电商业务是否有所调整,记者也试图就此问题采访对方,但截至发稿时也未能联系上。

  对此,电商战略分析师李成东在接受《每日经济新闻》采访时认为,小红书并不具备较强的电商基因,更像“电商领域的大众点评”。并且,在获得阿里注资之后,小红书会更加趋向平台化发展,电商业务势必被弱化。

  据亿欧报道称,未来3个月,小红书将裁撤电商部门1/2的员工,该部门将从约500人缩减至200余人,目前人力已经和部分员工谈话完毕;同时,小红书电商部门根据商品品类所划分的10余个组别也将缩减至个位数。

  当晚,小红书发表官方声明称:“小红书当前业务发展迅速,于今年6月份刚刚完成超过3亿美元的财物融资,整体人员稳定,并无裁员计划。”

  从小红书的声明可以看出,其仅仅针对人员状况做出说明,并未就电商业务是否调整做出回应。而另一方面,小红书app商城的界面已悄然“换脸”。

  8月7日,《每日经济新闻》记者打开小红书app发现,在小红书商城频道原先占据主资源位的“限时购”已经“蒸发”,小红点、福利社和有光取而代之。在其下方,则是编辑推荐区和商品区。

  据了解,原先在“限时购”陈列的秒杀产品系外部品牌,而此次放在“C位”的小红店、福利社和有光等均属小红书的自有体系。小红书用户文贤子(化名)也向《每日经济新闻》记者表示,她曾通过“限时购”服务购买过某日本品牌的纸巾,但其对于商城页面的改版时间并不清楚。

  就电商业务是否有调整的问题,《每日经济新闻》记者试图向小红书方面求证,但截至发稿仍未联系上。

  “电商”标签似乎渐渐成了小红书的“忌讳”。小红书创始人瞿芳就曾多次在公开场合宣称,小红书是社区而非电商。而此前其在接受《每日经济新闻》记者采访时也反复强调,其定位自始至终都是“社区”。

  易观分析师王会娥告诉《每日经济新闻》,实际上,小红书的战略一直伴随其发展而演进——小红书最初定位海外购物分享社区,等到积累一定内容及流量后,它便顺理成章地上线“小红书福利社”,切入跨境电商。不过在后续发展中,小红书的电商供应链建设却跟不上社区建设的脚步,导致断层,这也迫使小红书重新调整战略。

  虽然发展电商并不顺利,但小红书的管理层却惊喜地发现,由于深耕UGC,小红书社区得以飞速成长,成为一个越来越巨大的“流量池”。

  数据显示,截至今年5月,小红书用户数突破1亿,今年5月月度活跃用户数接近3000万,是一年前的3倍。而这自然吸引了阿里等一众电商巨头的目光。

  在李成东看来,小红书作为一个巨大的“流量池”和分享社区,堪称电商领域的“大众点评”,可以帮助用户进行购买决策。一如大众点评在美团体系中承担流量入口的作用,作为电商大众点评的小红书,“从这个角度讲,还是很有想象空间的”。

  他进一步指出,电商基因并不强大的小红书,也会更多地向平台化发展——电商未来会被弱化,也会更多地选择与其他平台合作。

  王会娥对此持相近的意见,她认为,小红书无疑会逐渐淡化其电商属性,同时增强社区属性、娱乐属性,渐变为“标记美好生活方式”的社区,成为其他电商平台的内容营销平台,成为阿里大生态的一环。返回搜狐,查看更多gd真人娱乐888真人娱乐从威尼斯人到葡京gt线上娱乐大发博彩网威尼斯人